De IT-Realiteit

De IT-Realiteit is ontstaan uit een simpele frustratie. In veel organisaties wordt IT nog steeds gezien als een magische doos die vanzelf resultaten oplevert. Er wordt vergaderd over visies, roadmaps en ‘transformaties’. In de praktijk blijkt vaak iets anders. Een vergeten kabel, een halfbakken proces of een keuze uit 2012 heeft soms meer impact dan welke strategische slide dan ook.

Ik schrijf hier omdat IT eerlijker mag. Eerlijker over wat werkt, wat niet werkt en waarom we dezelfde fouten blijven herhalen. Niet om met een vingertje te wijzen. Wel om te laten zien dat de realiteit vaak interessanter en leerzamer is dan de theorie.

Op dit blog vind je geen opgepoetste succesverhalen. Je leest hier de vragen die net niet worden gesteld in een MT-overleg. Je ziet de risico’s die iedereen kent, maar waar niemand tijd voor maakt. En je krijgt de kritische kanttekeningen die nodig zijn om betere keuzes te maken. Met een klein randje sarcasme, omdat de IT-wereld soms zo absurd is dat lachen effectiever is dan vechten.

De IT-Realiteit is geen evangelie. Het is een uitnodiging. Kijk eens anders naar je eigen IT-landschap. Prik door het jargon heen. Wees eerlijk over ketenrisico’s. Stel af en toe de vraag die iedereen voelt, maar niemand durft te stellen. Daar begint echte verbetering.

Over mij

Ik werk al meer dan 25 jaar in de IT. Mijn rollen liepen uiteen van handen-in-de-klei tot strategisch meebeslissen. Veel van wat ik schrijf komt direct uit die praktijk. Het gaat om systemen die ik zelf bouwde, incidenten die ik meemaakte en oplossingen die op papier goed klonken, maar in de realiteit anders uitpakten.

Wat mij drijft is simpel. IT draait uiteindelijk om mensen. Gebruikers willen hun werk doen zonder omwegen. Collega’s zijn afhankelijk van keuzes die vaak ver boven hun hoofd worden gemaakt. Organisaties zoeken voorspelbaarheid en grip op risico’s. Daarom kijk ik niet alleen naar techniek. Ik kijk vooral naar wat die techniek betekent voor de mensen die ermee werken en naar de gevolgen als we dat vergeten.

Als je iets meeneemt uit De IT-Realiteit, hoop ik dat het dit is. IT wordt pas echt waardevol wanneer we stoppen met doen alsof het losstaat van de organisatie. En wanneer we eerlijk durven kijken naar waar het wringt.