De oplossing lijkt perfect. Totdat je ontdekt waar je allemaal afhankelijk van bent.
Een nieuwe applicatie lost precies het probleem op waar de organisatie al jaren tegenaan loopt. De functionaliteit sluit aan, de implementatie lijkt overzichtelijk en de leverancier presenteert een overtuigende businesscase.
Het besluit lijkt eenvoudig.
Maar een IT-oplossing staat vrijwel nooit op zichzelf. Achter iedere nieuwe technologie schuilt een netwerk van afhankelijkheden dat vaak pas zichtbaar wordt wanneer er iets verandert.
De applicatie moet communiceren met bestaande systemen. Data moet beschikbaar blijven, ook wanneer je van leverancier wilt wisselen. Medewerkers moeten de technologie kunnen beheren en doorontwikkelen. En ergens moet iemand begrijpen hoe al die onderdelen met elkaar samenhangen.
Wat vandaag een slimme keuze lijkt, kan morgen een kostbare beperking worden.
Neem een organisatie die kiest voor een aantrekkelijke SaaS-oplossing. De implementatie verloopt soepel en gebruikers zijn tevreden. Totdat de leverancier zijn prijzen verhoogt, functionaliteit achter een duurder abonnement plaatst of besluit een integratie niet langer te ondersteunen.
Dan blijkt dat overstappen niet zo eenvoudig is. De data laat zich lastig exporteren, processen zijn volledig op het platform ingericht en de kennis om iets anders te bouwen ontbreekt.
De echte kosten van een IT-oplossing zitten niet alleen in wat je aanschaft, maar ook in waar je afhankelijk van wordt.
Daarom moet je bij ieder belangrijk IT-besluit verder kijken dan de directe functionaliteit en aanschafprijs.
Welke leveranciers worden onmisbaar? Welke koppelingen creëren nieuwe kwetsbaarheden? Wie beschikt over de benodigde kennis? Van wie is de data en hoe krijg je die terug? En misschien wel de belangrijkste vraag: hoe komen we hier weer vanaf als deze keuze over vijf jaar niet meer bij ons past?
Dat zijn geen vragen om een project onnodig ingewikkeld te maken. Het zijn vragen die voorkomen dat een praktische oplossing ongemerkt verandert in een strategische afhankelijkheid.
Bij IT-Realiteit hebben we daarom 10 ongemakkelijke vragen vóór je volgende IT-besluit samengesteld.
Een praktische download voor IT-managers, CIO's, CISO's, architecten en andere beslissers die niet alleen willen weten wat een oplossing vandaag oplevert, maar ook welke gevolgen de keuze morgen heeft.
Download de 10 ongemakkelijke vragen:
Schrijf je ook in voor de nieuwsbrief van IT-Realiteit en ontvang regelmatig scherpe inzichten over IT-strategie, architectuur, leveranciersmanagement en de werkelijkheid achter technologische beloftes.
Want de gevaarlijkste afhankelijkheid is vaak degene die niemand heeft meegenomen in het besluit.
Ontdek meer van IT realiteit
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
